交投控股召开“十四五”发展战略规划编制推进会
发布日期:2020-11-24
11月18日,交投控股召开“十四五”发展战略规划编制推进会,公司党委书记、董事长黄惠民,党委副书记、总经理李昊等公司领导班子成员,各部门及所属企业负责人以及和君咨询公司项目组团队出席会议,会议由副总经理王家志主持。
会上,公司在“十四五”规划编制期间成立的三个调研小组分别展示了各自赴行业内对标企业调研学习的成果,为公司“十四五”规划带来新的发展思路和理念。随后,和君咨询公司项目总监朱益民围绕总体发展思路、重大战略举措、以及战略保障措施等方面向公司汇报了“十四五”规划编制工作初稿成果。
汇报结束后,公司各位领导、各所属企业负责人和各部门负责人就规划内容开展深入交流与探讨,结合各自分管的职能领域和具体业务多方位、多角度地为进一步完善“十四五”规划建言献策。
黄惠民强调,做好下一步“十四五”规划编制工作,一是坚持问题导向。要认真梳理公司当前在人才建设、内部治理、投融资管理等方面发展的难点,通过规划将其变为“十四五”时期工作的重点和要点;二是加强调研成果转化。对调研报告中涉及到针对各部门及各所属企业工作的对策建议,要通过开展专题研究将调研成果转化为促进工作的具体措施;三是要加强交通强国政策学习。通过紧跟国家、安徽省以及合肥市交通强国相关政策,实现规划内容与政策有效衔接。
11月18日,交投控股召开“十四五”发展战略规划编制推进会,公司党委书记、董事长黄惠民,党委副书记、总经理李昊等公司领导班子成员,各部门及所属企业负责人以及和君咨询公司项目组团队出席会议,会议由副总经理王家志主持。
会上,公司在“十四五”规划编制期间成立的三个调研小组分别展示了各自赴行业内对标企业调研学习的成果,为公司“十四五”规划带来新的发展思路和理念。随后,和君咨询公司项目总监朱益民围绕总体发展思路、重大战略举措、以及战略保障措施等方面向公司汇报了“十四五”规划编制工作初稿成果。
汇报结束后,公司各位领导、各所属企业负责人和各部门负责人就规划内容开展深入交流与探讨,结合各自分管的职能领域和具体业务多方位、多角度地为进一步完善“十四五”规划建言献策。
黄惠民强调,做好下一步“十四五”规划编制工作,一是坚持问题导向。要认真梳理公司当前在人才建设、内部治理、投融资管理等方面发展的难点,通过规划将其变为“十四五”时期工作的重点和要点;二是加强调研成果转化。对调研报告中涉及到针对各部门及各所属企业工作的对策建议,要通过开展专题研究将调研成果转化为促进工作的具体措施;三是要加强交通强国政策学习。通过紧跟国家、安徽省以及合肥市交通强国相关政策,实现规划内容与政策有效衔接。




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