交投控股召开2019年半年度工作总结会
发布日期:2019-07-29
为全面总结分析2019年上半年经营生产工作及存在的问题,部署下半年工作计划,力保全年目标任务圆满完成。7月23日,交投控股召开2019年半年度工作总结会。公司领导班子成员、各部门负责人、所属企业领导班子及中层管理人员参加会议。
会上,各部门负责人、所属企业领导班子分别就2019年上半年工作完成情况、年度重点工作推进情况以及当前工作困难与不足做了详细汇报。随后,各分管领导就相关工作做出明确部署和具体要求。
会议听取了交投控股《上半年工作总结及下半年工作计划》报告,同时指出,上半年公司各项生产经营指标均按序时进度有效完成,重点项目推进有所突破,财务、招投标、安全管理均平稳有序,下半年要加快工作推进力度,按照工作计划积极推进各项年度重点工作保质保量完成。
会议就如何做好下半年工作提出要求,一是要聚焦年度目标任务,向重难点工作发力,按照下半年工作计划加快推进各项工作,确保任务保质保量完成。二是重点突出巡察整改,强化制度执行,夯实整改责任,严格整改程序,建立长效机制,做好巡察“后半篇文章”。三是优化顶层设计,加强队伍建设,强化提升内部管理,注重效能建设,促进企业可持续发展。四是以年度目标任务为底线,抓好任务立项分解,强化责任与担当意识,以更加饱满的热情,更加务实的作风全面做好下半年各项工作。
为全面总结分析2019年上半年经营生产工作及存在的问题,部署下半年工作计划,力保全年目标任务圆满完成。7月23日,交投控股召开2019年半年度工作总结会。公司领导班子成员、各部门负责人、所属企业领导班子及中层管理人员参加会议。
会上,各部门负责人、所属企业领导班子分别就2019年上半年工作完成情况、年度重点工作推进情况以及当前工作困难与不足做了详细汇报。随后,各分管领导就相关工作做出明确部署和具体要求。
会议听取了交投控股《上半年工作总结及下半年工作计划》报告,同时指出,上半年公司各项生产经营指标均按序时进度有效完成,重点项目推进有所突破,财务、招投标、安全管理均平稳有序,下半年要加快工作推进力度,按照工作计划积极推进各项年度重点工作保质保量完成。
会议就如何做好下半年工作提出要求,一是要聚焦年度目标任务,向重难点工作发力,按照下半年工作计划加快推进各项工作,确保任务保质保量完成。二是重点突出巡察整改,强化制度执行,夯实整改责任,严格整改程序,建立长效机制,做好巡察“后半篇文章”。三是优化顶层设计,加强队伍建设,强化提升内部管理,注重效能建设,促进企业可持续发展。四是以年度目标任务为底线,抓好任务立项分解,强化责任与担当意识,以更加饱满的热情,更加务实的作风全面做好下半年各项工作。




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