合肥交投党委书记、董事长张平赴合肥路桥调研企业发展工作

近日，合肥交投党委书记、董事长张平赴合肥路桥召开企业发展座谈会，合肥交投领导班子成员参加调研。

围绕“如何发展、怎么发展”这一主题，合肥路桥领导班子成员结合分管工作逐一汇报。

围绕企业发展，张平就合肥路桥架构改革调整给予充分肯定，并就企业未来如何发展、怎么发展提出具体要求，一要深刻剖析企业现有版块业务，认真总结增收盈利贡献较大版块业务特点，加大人、财及政策支持，确保盈利板块持续创收；二要强化市场开拓能力，打造高效市场营销团队，健全完善制度体系，提高营销能力，充分运用合肥交投平台，发挥县区协调作用，灵活适应市场变化；三要加强同质经营业务吸收合并，通过内部优化调整，做强做精，提高管理效率，提升企业综合竞争力和抗风险能力；四要结合企业、部门、岗位实际情况，制定切实可行招聘计划，合理设置招聘条件，确保人才能够“引得进，留得住”；五要建立薪酬分配管理体系，健全项目经理考核制度，倾斜一线、效益共享，让员工价值和企业价值相一致，提高职工获得感、幸福感，增强企业向心力、凝聚力。