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李宏卓赴合肥交投调研

发布日期:2024-03-21 

321日上午,市国资委党委书记、主任李宏卓调研合肥交投并召开座谈会,在听取企业业务板块布局、未来发展思路等情况汇报后,指出合肥交投当前正处在快速发展极为关键的时期,机遇与挑战并存,一定要抓住机遇,迎难而上,充分调动各类资源,实现企业跨越式发展。

李宏卓强调,一要建立科学详细的企业发展战略,立足合肥大交通领域的快速发展,打造交通领域兼具投资、运营、路衍等专业化集团公司。提高站位、长远谋划我市交通基础设施建设大局与企业发展的协同关系。二要充分利用优质资源探索多样化市场拓展方式,打开发展思路,培育核心能力,推动设计、施工、监理等核心业务走出去。三要全力打造各业务板块品牌,抓队伍、强管理、建品牌,提升企业核心竞争力。四要构建高效规范的内部管理机制,以增强发展活力为目标,进一步优化人才、考核、分配等管理机制,推动企业高质量发展。五要严控经营风险,严守廉洁底线,把握项目节奏,盯紧关键环节,持续营造良好的企业发展氛围。

李宏卓表示,市国资委将进一步突出企业经营管理主体地位,加大放权力度,加强事中事后监管,强化服务效能,倾听企业意见,共同推动合肥国资国企高质量发展。

市国资委党委委员、副主任江艳,相关业务处室负责人陪同调研。

321日上午,市国资委党委书记、主任李宏卓调研合肥交投并召开座谈会,在听取企业业务板块布局、未来发展思路等情况汇报后,指出合肥交投当前正处在快速发展极为关键的时期,机遇与挑战并存,一定要抓住机遇,迎难而上,充分调动各类资源,实现企业跨越式发展。

李宏卓强调,一要建立科学详细的企业发展战略,立足合肥大交通领域的快速发展,打造交通领域兼具投资、运营、路衍等专业化集团公司。提高站位、长远谋划我市交通基础设施建设大局与企业发展的协同关系。二要充分利用优质资源探索多样化市场拓展方式,打开发展思路,培育核心能力,推动设计、施工、监理等核心业务走出去。三要全力打造各业务板块品牌,抓队伍、强管理、建品牌,提升企业核心竞争力。四要构建高效规范的内部管理机制,以增强发展活力为目标,进一步优化人才、考核、分配等管理机制,推动企业高质量发展。五要严控经营风险,严守廉洁底线,把握项目节奏,盯紧关键环节,持续营造良好的企业发展氛围。

李宏卓表示,市国资委将进一步突出企业经营管理主体地位,加大放权力度,加强事中事后监管,强化服务效能,倾听企业意见,共同推动合肥国资国企高质量发展。

市国资委党委委员、副主任江艳,相关业务处室负责人陪同调研。