合肥交控党委委员、副总经理王家志到会指导明巢公司2025年度工作务虚会
发布日期：2025-02-22
2月20日，明巢公司召开2025年度工作务虚会，合肥交控党委委员、副总经理王家志到会指导，明巢公司领导班子成员、各部门及收费站负责人等参加会议。
会上，领导班子成员和中层干部结合高速公路运营管理特点，就做好2025年工作“捞干货”“说重点”，针对各业务工作“提想法”“谈思路”，为公司高质量发展注入新动能。
王家志表示，明巢公司作为合肥交控运营板块的重要力量，以人才培养为引擎，赋能高素质队伍建设；以精细化管理为抓手，推动运营管理各项工作提质增效，为合肥交控运营版图发展蓄势赋能。他强调，要认真谋划服务品牌建设，聚焦窗口行业特征，打造具有明巢特色的服务品牌，助推收费运营管理工作全面进步、全面过硬；搭建员工成长平台，激励员工在“干中学、学中干”，让人才“学有所依”“学有所成”“学以致用”“学有所获”，为合肥交控实现更高质量、更可持续发展贡献明巢智慧和力量。
2月20日，明巢公司召开2025年度工作务虚会，合肥交控党委委员、副总经理王家志到会指导，明巢公司领导班子成员、各部门及收费站负责人等参加会议。
会上，领导班子成员和中层干部结合高速公路运营管理特点，就做好2025年工作“捞干货”“说重点”，针对各业务工作“提想法”“谈思路”，为公司高质量发展注入新动能。
王家志表示，明巢公司作为合肥交控运营板块的重要力量，以人才培养为引擎，赋能高素质队伍建设；以精细化管理为抓手，推动运营管理各项工作提质增效，为合肥交控运营版图发展蓄势赋能。他强调，要认真谋划服务品牌建设，聚焦窗口行业特征，打造具有明巢特色的服务品牌，助推收费运营管理工作全面进步、全面过硬；搭建员工成长平台，激励员工在“干中学、学中干”，让人才“学有所依”“学有所成”“学以致用”“学有所获”，为合肥交控实现更高质量、更可持续发展贡献明巢智慧和力量。
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