交控集团总经理李昊赴合肥路桥开展专题调研

8月20日，交控集团党委副书记、董事、总经理李昊，党委委员、副总经理王家志一行赴合肥路桥开展生产经营专题调研。集团工程、财务、企管部门负责同志参加调研。

调研中，针对合肥路桥近期在经营工作、施工管理等领域存在的发展动能不足问题，李昊从多个关键维度展开全面梳理与深入指导。他强调要细化落实各项指标，筑牢发展根基；建立健全激励机制，激活团队活力；强化项目成本管控，提升盈利空间；加快逾期账款清收，优化资金周转。在剖析企业内部症结的同时，李昊还结合当前市场动态与最新政策导向进行细致解读，为合肥路桥明晰发展方位、把握政策机遇提供了重要参考。

就如何有效提升企业发展动能，李昊提出明确要求：一是要转变观念，以“守正创新”打破发展瓶颈，推动经营工作“跑起来”，主动抢抓市场机遇；二是要解放思想，摒弃管理中的老思路、老办法，鼓励企业管理“走出去”，积极借鉴先进经验；三是要强化执行，不折不扣抓好各项工作部署的贯彻落实，确保任务落地落细。

合肥路桥市场经营、工程、成本管理等相关部门及G312合六路（肥西段）等重点在建项目分管领导及负责人参加调研会议。