聚焦标准化与智慧化 “交控课堂”为营运管理注入新动能

11月6日，集团举办“交控课堂”，由集团企业管理部王意分享跟班学习成果，集团党委委员、副总经理王家志，各部门负责人、各营运单位及建设单位的分管领导、营运部门负责人及员工代表共80余人参加。

今年6月至9月，王意同志赴南京公路发展集团开展了为期100天的跟班学习，通过“机关轮岗+基层驻点”的方式，全面学习了南京公路集团的成熟管理模式，深入调研高速公路营运收费、服务区管理、数创开发等领域的先进经验。在本次课堂中，王意同志分享学习成果并结合集团现有实际，对南京交通集团和南京公路集团进行介绍，重点对在营运标准化、智慧化建设及服务创新等工作方面的亮点成果进行解读，同时，她结合集团现状，提出加强信息化平台整合、优化清排障考核机制、试点服务区自主经营等具体建议，强调以数据驱动管理革新，这些经验为集团营运单位提供了可借鉴的路径。

此次课堂分享不仅展现了跟班学习的丰硕成果，更激发了大家对营运管理优化的深入思考。集团将以此次课堂为契机，将先进经验转化为实际行动，推动集团营运管理向标准化、智慧化迈进。未来，“交控课堂”将继续发挥交流平台作用，促进“学思用”结合，为集团高质量发展凝聚智慧、夯实人才基础。