交控集团总经理李昊赴合肥路桥调研生产经营工作
发布日期:2025-12-26
12月25日,交控集团党委副书记、董事、总经理李昊赴合肥路桥调研生产经营工作。集团党委委员、副总经理王家志,党委委员、纪委书记范祥亮及相关部门负责人陪同调研。
调研会上,合肥路桥负责人汇报了2025年度工作完成情况及存在的问题。2025年以来,面对复杂严峻的宏观形势和艰巨繁重的发展任务,合肥路桥在集团党委的坚强领导下,锚定高质量发展目标,深耕主责主业,统筹推进安全生产、经营发展、债务清收、成本管控等重点工作,取得阶段性成效:安全态势持续平稳,经营指标超额达成,债务清收任务全面落实,重点工程项目按期竣工。
李昊对合肥路桥2025年度各项工作成果给予肯定,并围绕当前发展中的难点问题和参会人员进行深入交流。他强调,要破解发展瓶颈、激发内生动力,首要任务是转变思想观念,清晰认知企业“市场化”定位,主动强化竞争意识,发扬敢闯敢拼、善作善成的作风;要系统总结工作中的有效经验,以制度建设为支撑,推动管理体系向规范化、标准化提升;对不适配企业发展的机制流程,要持续优化完善;要坚守在建项目施工安全底线,多措并举保障农民工工资全额支付;要纵深推进国企改革,严格落实“三项制度”改革要求,以薪酬分配机制改革为突破口,充分调动全体干部职工投身生产经营的积极性与主动性,为企业高质量发展持续注入强劲动能。
12月25日,交控集团党委副书记、董事、总经理李昊赴合肥路桥调研生产经营工作。集团党委委员、副总经理王家志,党委委员、纪委书记范祥亮及相关部门负责人陪同调研。
调研会上,合肥路桥负责人汇报了2025年度工作完成情况及存在的问题。2025年以来,面对复杂严峻的宏观形势和艰巨繁重的发展任务,合肥路桥在集团党委的坚强领导下,锚定高质量发展目标,深耕主责主业,统筹推进安全生产、经营发展、债务清收、成本管控等重点工作,取得阶段性成效:安全态势持续平稳,经营指标超额达成,债务清收任务全面落实,重点工程项目按期竣工。
李昊对合肥路桥2025年度各项工作成果给予肯定,并围绕当前发展中的难点问题和参会人员进行深入交流。他强调,要破解发展瓶颈、激发内生动力,首要任务是转变思想观念,清晰认知企业“市场化”定位,主动强化竞争意识,发扬敢闯敢拼、善作善成的作风;要系统总结工作中的有效经验,以制度建设为支撑,推动管理体系向规范化、标准化提升;对不适配企业发展的机制流程,要持续优化完善;要坚守在建项目施工安全底线,多措并举保障农民工工资全额支付;要纵深推进国企改革,严格落实“三项制度”改革要求,以薪酬分配机制改革为突破口,充分调动全体干部职工投身生产经营的积极性与主动性,为企业高质量发展持续注入强劲动能。




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