李昊赴巢湖路桥调研生产经营工作

1月6日，交控集团党委副书记、董事、总经理李昊赴巢湖路桥调研指导生产经营工作。集团党委委员、副总经理王家志及相关部门负责人陪同调研。

调研会上，巢湖路桥负责人全面汇报了公司2025年度运营情况，深入剖析当前发展中存在的短板不足，并提出相应改进方向。随后，巢湖路桥班子成员结合分管工作补充发言，集团相关部门负责人围绕汇报内容提出指导建议。

李昊对巢湖路桥2025年取得的阶段性成绩予以肯定，并就当前发展中遇到的难点问题和参会人员展开交流。针对下一步工作，他强调：一要严守合规经营底线，主动对标国有企业现代化治理要求，持续完善风险防控体系，重点加强项目实施、资金使用等关键环节管控，切实防范化解各类经营风险。二要聚焦路桥建设主业，依托集团整体资源与平台优势，积极对接区域发展战略，不断拓展市场空间与业务场景，培育企业新的增长动能。三要着力提升盈利水平，扎实推进成本精细化管控，优化全面预算管理流程，从严控制非生产性支出，实现规模增长与效益提升同步协调。四要坚决守牢安全红线，全面落实在建项目安全生产责任制，同时多措并举保障农民工工资按时足额支付，维护和谐稳定发展环境。五要持续深化考核改革，加快建立以项目实绩为核心的评价激励机制，细化考核指标与激励措施，充分激发干部职工干事创业积极性，凝聚高质量发展合力。